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宏達電重要高層張嘉臨回答此交易案是否有助於財務改善時說：宏達電財務會更穩健。
因為，這一切的問題應是出在宏達電已是連 9 季的虧損，龐大的財務壓力讓宏達電喘不過氣來，如果不做任何事，很有可能宏達電 6 月份財報上秀出的帳上現金 251 億，花到明、後年就不夠了，這才是宏達電決定割出自己的手心肉給 Goo
gle 的原因，以換回現金來周轉應急。
宏達電售出手機代工 Powered by hTC 部門予 Google，同時授權智財權給 Google，此交易金額為 11 億美元 (約 330 億台幣)，明年現金入帳。在證交所記者會上，宏達電財務長沈道邦明白的說，此交易案完成後，宏達電財務將更彈性，可以穩健走下去。
看一下宏達電的財報，2016 年 6 月時帳上現金仍有 371 億元，但到了 2017 年 6 月時的帳上現金只剩下 251 億元，其中少了 120 億元。去了哪裡？答案是去補虧
損了。去年整年宏達電就虧了 96 億元，前年更虧了 130 億元。今年上半年的累虧金額更達到 139 億元，虧損的速度變快，也讓宏達電不得不做出決擇以止血，否則很可能帳上現金 251 億元在明、後年就會全數虧完。
只是 330 億元夠宏達電用多久? 如果宏達電仍要從事自有品牌的手機業務及研發，恐仍不容易馬上轉盈，完全止血。雖如宏達電所言，未來手機不追求量大，而是每年提供 3-5 款手機。只是，市場消費者會否買單是一大考驗，為何不去買 iP
hone 而願意花錢買 hTc，或為何不買其他三星或 LG 的手機而買 hTc，這都是宏達電要突圍的地方。
同時，VIVE 何時能普及應用，擴大營收貢獻，也是外界關注的焦點。宏達電的經營難題還在，目前只是暫時解決了財務難題而已。
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